FORMATION : Accompagner le changement des modes de gouvernance pour plus de participation et de bien-être
Description
Vous êtes dirigeant·e agriculteur·rice ou salarié·e d’une organisation collective agricole et vous souhaitez accompagner votre gouvernance vers plus de sérénité et d’efficacité ? Cette formation vous permettra d’optimiser les outils de l’intelligence collective afin de formaliser une gouvernance claire, partagée impliquant bénévoles et salarié·es.
Objectifs
- Analyser une situation de changement de gouvernance dans sa structure et identifier ses impacts sur les équipes
- Maîtriser les étapes d’une démarche de conduite du changement : diagnostic, concertation, plan d’actions, suivi
- Adapter sa posture managériale – communication, gestion des résistances, feedback – accompagner les équipes et bénévoles
- Mettre en place des outils opérationnels de gouvernance partagée : règles de fonctionnement, instances de décision
- Construire un plan d’actions managérial (feuille de route) et des indicateurs de suivi adaptés à sa structure
Contenu détaillé
Module 1 :
> Les enjeux du changement de gouvernance: contraintes, résistances, leviers
> Rôles et responsabilités du CA, Bureau, équipe salarié
> La décision par consentement : principe et mise en pratique
> Le diagnostic de gouvernance
Module 2 :
> Posture et outils du manager en période de changement
> Méthodes d’organisation de réunions efficaces
> L’implication des collaborateurs et des bénévoles
> Des règles de fonctionnement adaptées
Module 3 :
> Le Bureau instance de pilotage
> Tableau de bord et indicateurs de santé économique, sociale et adhésions
> Construction d’une feuille de route/plan d’action managériale
> Bilan intermédiaire et engagements intersessions
Module 4 :
> Partage des changements observés dans les organisations
> Analyse des difficultés rencontrées
> Ajustement des feuilles de route
> Bilan et évaluation
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active tout au long du parcours
Échanges avec partage d’expériences en sous groupes
Travail individuel avec fiches pratiques, feuille de route managérial, tableau de bord
Mise en situations et exercices collectifs
Apports théoriques
- Conditions générales de service
- Règlement intérieur
- Tarifs de formation : 1387 euros par structure, financé entre 50 et 70% par OCAPIAT (Boost Compétences ou Compétences d’avenir), prise charge par VIVEA possible pour les administrateur·rices éligibles, sans reste à charge. 100 euros d’acompte demandé pour valider l’inscription en formation.
Intervenants
Responsable
Prérequis
Aucun
Inscription / demande d'information
Inscription auprès du responsable de formation ou via ce bulletin d'inscription au plus tard 7 jours avant le début de la formation
