FORMATION – Manager et fidéliser : améliorer sa posture de formateur et de manager
Description
Vous souhaitez renforcer la qualité de vos relations de travail et accompagner au mieux vos salarié·es, stagiaires ou pairs ? Cette formation est faite pour vous ! Repartez avec des outils concrets pour installer un climat de confiance, favoriser l’autonomie et fluidifier les échanges au quotidien.
Le plus de la formation : un format revu ! 12 heures réparties sur 1 mois et demi, pour progresser dans la durée sans immobiliser des journées complètes !
Objectifs
- Comprendre et pratiquer l’écoute active dans un cadre professionnel agricole
- Identifier et ajuster sa posture pour mieux accompagner un salarié ou un stagiaire
- Communiquer avec assertivité
- Utiliser des outils simples et efficaces pour animer les relations humaines sur son exploitation
Contenu détaillé
Dates et lieux de la formation :
- Module 1 : Lundi 13/10 de 10h à 12h – distanciel via Zoom
- Module 2 : Du 13/10 au 13/11 – Travail individuel via une plateforme pédagogique,
- Module 3 : Jeudi 13/11 de 10h à 12h30 – distanciel via Zoom
- Module 4 : Jeudi 20/11 de 10h à 16h – présentiel dans les locaux d’Agrobio 35
1ere séance – à distance (2h)
Cette première rencontre permet d’échanger entre participants et de découvrir les grands principes de la communication bienveillante. On y parle des différences de point de vue, de la manière dont nos croyances influencent nos réactions, et de l’importance de l’écoute. On découvre aussi comment mieux transmettre ses messages sans créer de tensions.
Entre les deux séances – travail individuel (environ 45 min)
Chaque participant observe une situation réelle sur sa ferme (avec un salarié, un stagiaire ou un collègue) et essaie de mieux comprendre ce qui s’est joué dans l’échange. Des documents simples (vidéo, fiche outil) sont disponibles en ligne pour aider à l’analyse.
2e séance – à distance (2h30)
Les participants partagent ce qu’ils ont observé. On apprend à poser des questions qui font avancer l’autre sans l’influencer, et à mieux comprendre certaines tensions ou malentendus. Des petits jeux de rôle permettent de tester tout cela dans des situations proches du quotidien.
Dernière séance – en présentiel (5h)
On s’entraîne concrètement à utiliser ce qu’on a appris, à travers des mises en situation autour de cas réels : gérer un conflit, accueillir un nouveau salarié, accompagner un stagiaire. Chacun repart avec un plan d’action simple à mettre en œuvre dans sa ferme.
Méthodes pédagogiques
- Échanges entre participants
- Apports concrets et directement utilisables
- Observation d’une situation sur sa ferme
- Jeux de rôle sur des cas professionnels
- Travail à partir de situations réelles vécues
- Retours collectifs et pistes d’amélioration
- Plan d’action individuel en fin de formation
Formation hors groupe.
Intervenants
Responsable
Prérequis
Aucun
Inscription / demande d'information
Inscription auprès du responsable de formation ou via ce bulletin d'inscription au plus tard 7 jours avant le début de la formation